Tổ chức lại hệ thống y tế công
Ngày 17/5, sản phụ N.T.T (xã Tân Hương, huyện Yên Bình) được chuyển đến Bệnh viện Đa khoa tỉnh Yên Bái trong tình trạng nguy kịch do nhau tiền đạo trung tâm, biến chứng sản khoa có thể cướp đi sinh mạng người mẹ trong tích tắc. Mất máu ồ ạt, sản phụ hai lần rơi vào nguy cơ ngừng tim trên bàn mổ. Cuộc chiến giành lại sự sống không chỉ là nhiệm vụ của một khoa mà cần sự phối hợp chặt chẽ của toàn bộ hệ thống y tế.
Ths, bác sĩ Diêm Sơn, Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Yên Bái cho biết: “Ngay khi tiếp nhận bệnh nhân, các ê-kíp đa chuyên khoa nhanh chóng vào vị trí. Sản khoa phẫu thuật cấp cứu, gây mê hồi sức kiểm soát huyết động, huyết học chuẩn bị truyền máu khẩn cấp, đồng thời hồi sức chống độc sẵn sàng tiếp nhận và chăm sóc hậu phẫu. Chỉ trong vòng 48 giờ, các chuyên khoa phối hợp nhịp nhàng đưa người bệnh vượt qua lằn ranh sinh tử… Đây là minh chứng sống động cho hiệu quả hợp nhất bệnh viện, nơi mọi nguồn lực và chuyên môn được tập trung, sẵn sàng ứng phó với những tình huống cấp cứu hiểm nghèo”.
Theo quyết định của UBND tỉnh Yên Bái, từ ngày 1/4/2024, 5 bệnh viện chuyên khoa (Sản Nhi, Y học cổ truyền & Phục hồi chức năng, Tâm thần, Nội tiết, Phổi) đã được hợp nhất vào Bệnh viện Đa khoa tỉnh, đánh dấu bước đột phá trong tổ chức lại hệ thống y tế địa phương. Ths, bác sĩ Diêm Sơn cho biết, việc tập trung đầu tư hệ thống máy móc xét nghiệm công nghệ cao giúp tránh lãng phí, đồng thời nâng cao chất lượng chẩn đoán và điều trị. Hợp nhất cũng giúp giảm số lượng ban giám đốc, phòng ban, từ đó phân bổ nhân lực chuyên môn một cách hợp lý và hiệu quả hơn. Ngoài ra, mô hình đa khoa chung còn tạo thuận lợi cho hoạt động chuyên môn, nhất là với các kỹ thuật phức tạp, cần sự hội chẩn của đội ngũ bác sĩ giàu kinh nghiệm.
Quản trị tốt, tự chủ mạnh
Mô hình hợp nhất cũng cho thấy hiệu quả rõ nét trong quản trị hệ thống, chuyển đổi số và tự chủ tài chính. Bác sĩ CKII Nguyễn Văn Hùng, nguyên Giám đốc Bệnh viện Y học cổ truyền & Phục hồi chức năng Yên Bái, hiện là Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh cho biết: “Việc hợp nhất diễn ra trong thời gian ngắn, không có tiền lệ hay mô hình tương tự để tham khảo. Cấu trúc các trung tâm chuyên sâu trong một bệnh viện đa khoa thống nhất vẫn là “khoảng trống” trong quy định hiện hành, khiến việc sắp xếp tổ chức và vận hành không tránh khỏi lúng túng ban đầu”.
Tuy nhiên, vượt qua giai đoạn thử thách, hiệu quả mô hình đã dần hiện rõ. Trước đây, Bệnh viện Y học cổ truyền & Phục hồi chức năng từng dự kiến đầu tư 5 tỷ đồng cho chuyển đổi số nhưng sau hợp nhất lập tức được nâng cấp, sử dụng chung hệ thống bệnh án điện tử đã triển khai tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh. Song song với đó, bệnh viện nhanh chóng thiết lập hệ thống truyền tải hình ảnh chẩn đoán, cho phép bác sĩ đọc và trả kết quả từ xa. Nhờ vậy, người bệnh tại các cơ sở vệ tinh vẫn tiếp cận được các kỹ thuật cao như chụp cộng hưởng từ, chụp cắt lớp mà không cần chuyển viện.
Về tài chính, trước khi hợp nhất, chỉ 3 trong 6 bệnh viện có thể tự chủ ở mức độ nhất định, trong đó duy nhất Bệnh viện Đa khoa tỉnh có khả năng tạo thu nhập tăng thêm cho cán bộ, nhân viên. Các bệnh viện còn lại, đặc biệt là Phổi, Tâm thần và Sản Nhi vẫn phụ thuộc hoàn toàn vào ngân sách nhà nước để chi thường xuyên. Sau hợp nhất, toàn hệ thống hoạt động theo một chủ thể duy nhất và thực hiện tự chủ tài chính nhóm hai, không còn sử dụng ngân sách nhà nước cho chi thường xuyên.
Ông Nguyễn Văn Trọng, Giám đốc Sở Nội vụ Yên Bái cho biết: Việc sắp xếp lại hệ thống bệnh viện còn giúp hình thành một chủ thể đủ mạnh để cung cấp đa dạng dịch vụ y tế chất lượng cao. Đề án này hướng tới mục tiêu một đơn vị sự nghiệp công lập có thể cung ứng nhiều dịch vụ cùng loại nhằm giảm mạnh đầu mối, khắc phục tình trạng chồng chéo, dàn trải, trùng lắp về chức năng, nhiệm vụ.
“Việc sáp nhập các bệnh viện không chỉ đơn thuần là sự thay đổi, sắp xếp về mặt tổ chức mà còn là cơ hội để tổ chức lại hệ thống y tế một cách hợp lý hơn, hướng tới mục tiêu xây dựng bệnh viện Đa khoa tỉnh đảm nhận chức năng vùng”, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Yên Bái Vũ Thị Hiền Hạnh nhấn mạnh.
